本站讯 近日，盛安贝智能制造公司用精板制作工装，可每年为公司节约40余万元的事，成盛安贝上下热议的一件事。“新进的数控车床、铣床、磨床只带有卡槽，不配带工装，如果外购，需花费几十万元。现在自己做，不但费用低，还能根据需要随时调整。”盛安贝智能制造公司总经理沈真说。
四季度，盛安贝公司在推进转型发展过程中，号召职工牢固树立“勒紧腰带过日子”的思想，结合转型项目实施环节，制定成本节约奖罚考核、兑现机制，开展“节约从我做起”专项行动。
智能制造公司为尽快达到规模化生产、高端制造，今年9月份引进140台套车床、铣床和磨床。该公司倒排工期，合理穿插工序，仅用1个月就完成设备的安装、调试，比原计划提前1个月。
“我们从接收设备，到吊运、安装、调试完毕，为公司节省材料、人工等费用15万余元。”智能制造公司副主任车新强说，原定花费材料和人工费十几万元让别人安装，现在自己动手，省了不少钱。
与智能制造公司不同，盛安贝公司后勤保障中心全面排查厂区内的用水，对跑、冒、滴、漏处堵塞处理。10月份，该公司水费同比下降33%。该中心还积极对接电力部门缴费政策，评估了变压器容量40%为最大需量和实际最大需量2种缴费方式，结合企业发展和实际需要，选择以实际最大需量缴费，有效降低用电成本支出。10月份，该公司电费支出降低6.4万，降幅达33%。
“在转型发展的攻坚期，我们将严格抓好成本管控和降本增效，坚持‘能干自己干、能用就不丢弃’的工作理念，做到节约从‘小’做起，为公司节省每一分钱”。盛安贝公司精益管理中心主任高潮说。
